为助力公司主任级管理人员系统搭建管理知识体系，有效提高管理技能，在公司的大力支持下，2019年7月22、23日，公司外聘讲师在银杏会议室组织开展了《管理能力提升（MTP）》培训，公司主任级管理人员和浆站副总、总助、总经理级储备人员及部分承担管理职责的骨干员工等共计69人参与了此次培训。

此次培训，讲师从自我管理之“角色认知与定位”、“时间管理”、“压力管理”，工作管理之“目标与计划管理”、“绩效管理”，人员管理之“有效沟通”、“员工培育与激励”三大模块、七个单元对管理进行了全面、系统地讲解。培训中，讲师用日常工作与家庭生活中的常见事例，激发了学员兴趣，带动了学员思考，同时通过课后作业敦促学员将学习到的管理理念应用到实际。

思考力、执行力、行动力是想法产生、落地、实现的必备条件。希望此次培训能帮助大家系统学习和回顾管理知识体系，掌握一些简单、实用、有效的技能与工具，更希望能给大家带去一些工作思路和灵感启发。最为重要的，不论是这次培训，还是其他任何学习，得到的知识理念、工具方法或思路灵感能够开花结果、输出落地，才具有真正的意义。让我们时刻提醒自己，我们不仅有想法，我们更有执行力！行动吧，我们的梦想必将腾飞！(人力资源部 刘净)