2019年11月26日，公司主任、班组长年度工作总结交流座谈会在橡树会议室分别开展，班组长、主任、相关部门经理和公司高管参加了座谈。

座谈中，主任、班组长依次从2019年工作亮点、不足与改善对策及2020年重点工作建议等方面进行了分享，与会领导对主任、班组长的工作成绩与现场发言表示肯定，并提出改善建议，座谈全程交流深入，探讨透彻，干货满满。

班组长座谈会最后，米长明副总经理作出三个肯定、一个要求：一是对班组长时刻谨记公司目标的肯定；二是对班组长认真梳理、总结工作，并深刻剖析自身不足的肯定；三是对此次座谈会为大家提供交流平台，增强公司网络协作的肯定；最后对部门经理提出要跟进班组长改善对策与工作计划的实施情况，要对不足进行帮扶的要求。

主任座谈会最后，游总作总结发言。她表示大家在工作总结与计划方面较去年进步明显，希望大家日后继续扎根工作现场，从源头上发现问题、解决问题；同时要不断提高自身的综合能力，要会做事，还要会总结、会表达、会向上下级输出自己的思想。