为进一步提升公司基层主管、班组长的团队管理意识与能力，公司特邀段书炼副总经理于2017年8月4日上午10时在公司银杏会议室开展了为时两个小时的“团队管理技能提升”专题培训。

       公司各部门主任、班组长等共计30余人参加了此次培训，游兰常务副总经理、米长明副总经理全程参与培训。

此次专题培训段总从“岗位认知”、“人格认知”与“团队管理”三个方面阐述了“‘我’与团队管理”。

    “岗位认知”部分，段总从管理者的职责、思维方式、应具备条件以及常出现的问题四个方面深入浅出地进行讲解，帮助参训人员更清楚地认识到自己应具备的素质以及应承担的责任，从而向着更明确的目标努力前进。

    “人格认知”部分，段总以人格的定义为出发点，讲授了管理者所思所想、所说、所作所为与团队的紧密关系，并提炼出锤炼人格的步骤与方法，为参训人员对于如何修炼出一个更加强大的自己提供了方法。

    “团队管理”部分，段总重点讲授了打造优秀团队的流程，并分享了部分团队管理法则，帮助参训人员对团队建设有了一个更加系统、完整的了解。

    虽然培训仅有短短的2个小时，但段总通过精炼的语言，理论结合工作经验与个人感悟的培训方式，使参训人员受益匪浅。

    培训结束后，游总进行总结发言：首先，感谢段总为大家带来的精彩课程；接着，表示公司会加强对于基层主管与班组长的培训力度；最后，希望各位参训人员能够从培训中得到启发，积极思考，主动将学习到的知识运用到实际工作中去。